2022年3月深圳新冠疫情突發(fā)嚴峻，深圳市政府果斷決定在3月14日至3月20日進行全市封閉管理，公司所在寶龍街道也根據(jù)轄區(qū)實際情況制定了封閉生產(chǎn)制度。面對新一輪的疫情沖擊，公司第一時間積極響應(yīng)政府號召，經(jīng)公司領(lǐng)導層研究安排，由總經(jīng)理助理包世升會同管理層及相關(guān)人員，和政府保持節(jié)奏一致，訊速啟動應(yīng)急預(yù)案，研究部署公司在緊急疫情防控措施下的安全生產(chǎn)工作。在落實封閉式生產(chǎn)管理，做好公司疫情防控工作的同時，庫珀科技也及時協(xié)調(diào)尚榮園區(qū)、寶龍社區(qū)上報了封閉生產(chǎn)相關(guān)人員信息及工作預(yù)案。
3月13日當晚，在市政府防疫政策發(fā)出后，公司管理層第一時間協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、品管部、工程部、行政人事部、安全辦，成立了封閉生產(chǎn)管理小組，并制定《封閉生產(chǎn)期間防疫與安全預(yù)案》。管理小組迅速開展公司人員流動情況核查與核酸檢測情況統(tǒng)計，并集結(jié)30名生產(chǎn)、管理人員到生產(chǎn)園區(qū)進行封閉生產(chǎn)工作前期準備。3月14日上午，工程部人員完成生產(chǎn)區(qū)域與生產(chǎn)設(shè)備安全巡查；3月14日下午，生產(chǎn)部員工正式開展封閉式生產(chǎn)作業(yè)。此次工作部署在爭取積極做實做細防疫工作的同時，也實現(xiàn)對全公司，全區(qū)域，全員的管控覆蓋，最大程度地保障了供貨穩(wěn)定。
“不能回家，我們就以廠為家！”，這30名庫珀員工，他們在接到工作通知的那一刻沒有退縮、沒有畏懼，帶著日常用品和換洗衣服，在生產(chǎn)部經(jīng)理劉春明及一線組長劉彬彬、邱成等人自發(fā)開車接送下，順利進入廠區(qū)進入封閉式生產(chǎn)，行政人事部為現(xiàn)場人員準備了防疫物資、及住宿安排，每日三餐安排固定人員配送，充分做好后勤保障工作。所有人員崗位和宿舍兩點一線，用餐過后馬上投入到工作崗位，堅守崗位戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)。他們晝夜加班加點，累了就在工位上小歇一會兒，體現(xiàn)了庫珀員工不畏艱辛的精神。
為了配合防疫要求，這些戰(zhàn)斗在保生產(chǎn)一線的員工，每天堅持溫度測量、核酸檢測，定期對生產(chǎn)區(qū)進行全方位噴灑消毒，在開展封閉式生產(chǎn)期間保證及時發(fā)貨。在人員不足的情況下，倉儲部人員每天發(fā)貨到晚上八九點，由于貨運物流無法進入園區(qū)，打包完成后，還需把貨物拉運到園區(qū)門口交付給物流公司發(fā)貨。品管部肖率經(jīng)理帶領(lǐng)部門同事保障封閉式生產(chǎn)的品質(zhì)檢驗控制，工程人員保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，在封閉生產(chǎn)期間封閉防疫管理小組主要負責人包世升、田朋協(xié)調(diào)人員的食宿和防疫，保障了一周的生產(chǎn)任務(wù)順利，他們眾志成城，“一條心”抗疫生產(chǎn)“兩不誤”，是全體員工學習的榜樣。
封閉生產(chǎn)期間，龍崗區(qū)工信局、龍崗區(qū)投資推廣署、企業(yè)服務(wù)中心、寶龍街道、寶龍社區(qū)都安排了工作人員到我司視察指導，叮囑企業(yè)嚴格落實封閉生產(chǎn)安全生產(chǎn)主體責任，在保證安全生產(chǎn)的情況下，疫情防控意識也堅決不能松懈，落實好人員登記、掃碼測溫、環(huán)境消殺等相關(guān)防疫措施，確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)疫情防控和安全生產(chǎn)落實無死角。
這次抗疫防控、封閉式生產(chǎn)能夠順利完成，主要有以下經(jīng)驗：一是公司有一個堅強的核心領(lǐng)導班子；二是有一批懂業(yè)務(wù)、會管理的中層管理人員，三是有一支穩(wěn)定的、愛崗敬業(yè)的員工隊伍，四是有一股不怕困難、服從指揮、連續(xù)工作奮斗精神。總之，這次疫情防控，封閉安全生產(chǎn)，我們做到了排除一切困難，戰(zhàn)勝疫情，這是對我們員工隊伍一次很好的鍛煉，進一步增強了企業(yè)凝聚力。
向所有參與疫情防控封閉式生產(chǎn)的員工致敬！
